Direction technique

Direction Technique Nationale

A –Organisation Générale :

Sous l’autorité du Directeur Technique National, la Direction technique nationale est organisée en quatre services chargés des questions techniques, elle comprend :

  1. Le Directeur technique national
  2. Les deux directeurs techniques nationaux adjoints, le cas échéant
  3. Le secrétariat de la DTN
  4. Les services techniques
    1. le service des équipes nationales
    2. le service de la promotion et de la prise en charge des jeunes talents sportifs
    3. le service du développement sportif et de la formation
    4. le service de l’organisation sportive et des compétitions

B –Structuration :

  1. Le Directeur technique national

    La DTN est responsable, en relation avec les services techniques et médico-sportif, de la conception et de la mise en œuvre de la politique sportive de la discipline de la base (au niveau des clubs, des DTW, des DTR) jusqu’au plus haut niveau de pratique au plan national qu’international, en concordance avec les objectifs de la fédération.

  2. Les adjoints du DTN

    La DTN est assistée dans ses tâches par deux adjoints qui seront chargés :

    • DTN adjoint, chargé du suivi des structures du développement, de la formation et de la prise en charge des jeunes talents.
    • DTN Adjoint, chargé du suivi des structures des équipes nationales
  3. Le secrétariat de la DTN

    La DTN est dotée d’un secrétariat propre et à laquelle sont rattachés trois assistants qui seront chargés de:

    • La gestion administrative
    • La documentation et de l’audio-visuel
    • Les relex
  4. Les directions techniques

    La DTN comprend en outre quatre services techniques qui sont dirigés par des techniciens diplômés d’Etat choisis en raison de leurs compétences et de leur appartenance à l’un des corps du secteur des sports ou titulaires de diplômes équivalents reconnus.

    1. service des équipes nationales, suivi par le DTN adjoint, comprend :
      • Un bureau de la planification et des mises en œuvre des programmes
      • Un bureau de suivi des carrières (fichiers, formation et emploi…)
      • Un bureau des moyens et du soutien
    2. direction de la promotion et de la prise en charge des jeunes talents sportifs, suivi par le DTN adjoint, comprend :
      • Un bureau de suivi des centres et écoles de formation
      • Un bureau de sélection, d’orientation et d’évaluation des programmes de formation et de perfectionnement.
    3. direction du développement sportif et de la formation, suivi par le DTN, comprend :
      • Un bureau de la coordination des actions de formation des cadres et des officiels techniques à différents niveaux
      • Un bureau de suivi du développement en milieu scolaire, universitaire et de proximité
      • Un bureau des statistiques (licenciés, clubs, ligues, infrastructures…)
    4. direction de l’organisation sportive et des compétitions, comprend :
      • Un bureau de la programmation et du suivi des compétitions
      • Un bureau des homologations des infrastructures, des équipements et matériels spécifiques.
      • Un bureau des statistiques (licenciés, clubs, ligues, infrastructures…)
NB : le DTN peut faire appel à toutes les compétences nationales ou étrangères qui peuvent être chargées de missions ponctuelles selon les besoins du plan de charges de la structure.

LES DIRECTEURS TECHNIQUES NATIONAUX ADJOINTS :

Le DTN assister dans ses taches par deux adjoints qui seront chargés de missions de leur délègue le Directeur Technique National. Ils ont notamment leurs taches de :

  1. Le DTN adjoint chargé, sous l’autorité directe du DTN, de la direction et du suivi du service des équipes nationales.
  2. Le DTN chargé, sous l’autorité directe du DTN, de la direction et du suivi des services du développement, de la formation et de la promotion et prise en charge des jeunes talents.

DU DIRECTION DES EQUIPES NATIONALES :

  1. Bureau de la planification et des mises en œuvre des programme chargé de :
    • Étudier et proposer les programmes de préparation des équipes nationales.
    • Recherche et identifier les sites d’implantation des stages et d’en assurer la mise en œuvre.
    • Organiser la participation aux tournois de préparation et aux compétitions officielles.
    • Programmer et évaluer les stages de préparations et de perfectionnement des équipes nationales.
    • Suivi l’exécution des programmes individuels d’entrainements des athlètes des équipes nationales en étroite collaboration avec les entraineurs des clubs.
  2. Bureau des suivi des carrières, chargé de :
    • Suivre les listes des joueurs sélectionnables
    • Convocation des joueurs
    • Constituer et mettre à jour le fichier technique des joueurs et entraineurs nationaux
    • Suivre la carrière des joueurs (au plan socioprofessionnelle).
  3. bureau des moyens et du soutien logistique chargé de :
    • suivi de l’exécution des budgets des différents programmes
    • suivi de la gestion des stocks des équipements et matériels sportifs
    • préparation de la logistique des stages, des tournois et des compétitions
    • organisation matérielle des stages et tournois de préparation
    • assurer le transport et les transferts des athlètes
    • élaborer des besoins en équipements et matériels sportifs
    • préservation des équipements sportifs et d’en tenir les inventaires

DU DIRECTION DE LA PROMOTION ET DE LA PRISE EN CHARGE DES JEUNES TALENTS SPORTIFS :

  1. Bureau de suivi des centres et écoles de formation :
    • élaboration des plans d’implantation des centres et des écoles de formation
    • détermination et proposition des normes relatives à l’organisation et au fonctionnement des centres et des écoles de formation (cahier des charges)
    • ménagement des centres de formation des jeunes talents
    • participer à la définition des plan d’études et d’entrainements en tenant compte des particularités du développement des jeunes et d’en assurer la mise en œuvre
    • participation à la définition de systèmes compétitions permettant l’émergence de nouveaux talents
  2. Bureau de sélection, d’orientation, de suivi et d’évaluation des programmes de formation et de perfectionnement des jeunes talents, chargé de :
    • participer, en relation avec toutes les structures concernées (entraineurs nationaux, , DTW et clubs), à la définition des critères de détection et sélection des jeunes talents et d’en suivi la mise en œuvre
    • mise en place d’un système détection et de prospection des talents sportifs susceptibles de faire partie de la sélections nationales tant au plan local qu’au niveau de la communauté émigrée
    • détermination des mécanismes d’orientations et d’accès aux centres de formation en relations avec les structures concernés
    • évaluations et contrôles des programmes
    • évaluations et contrôles pédagogique et technique athlètes

DU DIRECTION DU DEVELOPPEMENT SPORTIF ET DE LA FORMATION

  1. Bureau de la coordination des actions de la formation des cadres et des officiels techniques à différents niveaux de pratique
    • Participer à l’élaboration de programmes, les contenus et profils de formation de l’encadrement et d’en assurer le suivi
    • Collaborer en relation avec les structures concernées à l’élaboration des programmes de formation de courte durée, en relation avec les instituts compétents
    • Organiser des séminaires, colloques et journées d’étude visant la promotion de la discipline et l’amélioration des connaissances de l’encadrement
  2. Bureau de suivi du développement et de la pratique en milieu scolaire, universitaire et de proximité
    • Élaborer les programmes de développement de la discipline et déterminer les moyens et méthodes de mise en œuvre
    • Établir les prévisions les besoins en moyens humains, matériels et infrastructurels nécessaires à la réalisation de ces programmes
    • Veiller à la normalisation des matériels, équipements et infrastructure et émettre tous avis pour leur aménagement et construction
    • Développer en collaboration avec les fédérations affinitaires les programmes d’activités visant la généralisation de la pratique de la discipline
    • Mener des enquêtes et études visant la promotion de la pratique sportive
    • Contribuer à la définition et à la détermination de la politique nationale de développement de la discipline
  3. Bureau des statistiques
    • Établir et mettre à jour le fichier des pratiquants (licenciés), de l’encadrement (permanents et bénévoles), des structures affiliées (clubs et ligues)
    • Élaboration de la carte nationale d’identification des infrastructures utilisées et des équipements sportifs
    • Recueillir, d’exploiter et de faire les analyses des données statistiques et de proposer les programme de développement de la discipline sportive.